Ateliers innovants
Les ateliers Yes Experience peuvent s'adapter à plusieurs contextes ou demandes :
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Créer une démarche pédagogique sur les fondamentaux du management
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Créer une démarche progressive d'appropriation de sujets d'évolution culturelle de l'organisation
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Créer un dispositif d'écoute entre la Direction et la ligne managériale en ouvrant le débat à l'occasion des ateliers
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Se nourrir d'une approche courte en ICC comme une bouffée d'oxygène
L'approche de l'atelier est de déployer dans un temps court (de 2h30 à 4h) une approche d'ICC pour apprendre ensemble, vivre une expérience collective, se questionner sur les pratiques et les partager, faire bouger subtilement la culture collective. Nous avons 7 ateliers "sur étagère" à déployer immédiatement. Nous vous proposons également de designer d'autres ateliers sur mesure en fonction des thèmes à aborder.

Atelier coopération
Un atelier ludo-pédagogique pour explorer les quatre clés de la coopération et comprendre comment les activer dans un contexte managérial. À travers des mises en situation concrètes, les participants expérimentent des leviers essentiels pour favoriser l’engagement, fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.

Atelier entraide
Un atelier dynamique pour explorer l’entraide en entreprise à travers des techniques de codéveloppement et fast codév. Les participants expérimentent des méthodes collaboratives pour résoudre des problématiques concrètes et développent leurs compétences en feedback constructif, favorisant ainsi une culture de soutien et de progression collective.

Atelier managers porteurs des valeurs de l'Entreprise
Un atelier interactif pour explorer les valeurs managériales et comprendre leur impact sur les pratiques quotidiennes. À travers des mises en situation concrètes, les participants identifient comment incarner et traduire ces valeurs en actions, afin d’aligner leadership, engagement et culture d’entreprise.

Atelier connaissance de soi
Un atelier de découverte du modèle DiSC pour mieux comprendre les différences de profils et favoriser la complémentarité au sein des équipes. En explorant les dynamiques de communication interpersonnelle, les participants développent des clés pour adapter leur posture, fluidifier les échanges et renforcer la collaboration.

Atelier créativité et innovation
Un atelier immersif pour expérimenter les méthodes du Creative Problem Solving (CPS) et stimuler l’innovation en équipe. À travers des approches variées – méthode Disney, contraintes, brainstorming, scénario du pire, consultants virtuels… – les participants découvrent comment libérer leur créativité et transformer les défis en opportunités grâce à des outils concrets et réutilisables.

Atelier Quest
Un atelier immersif basé sur Quest, l’outil exclusif de codéveloppement simultané de Yes Experience. Chaque participant avance sur sa quête personnelle, tout en contribuant à la quête collective de l’entreprise. À travers un jeu collaboratif structuré, les participants développent entraide, intelligence collective et actions concrètes pour atteindre leurs objectifs individuels et collectifs.

Atelier l'Odyssée des Trésors Cachés
Une aventure collective pour redécouvrir ses talents et libérer son potentiel. À travers une métaphore immersive, les participants partent à la recherche de leurs trésors cachés, explorant leurs forces et celles de leur équipe. Un voyage ludique et inspirant pour mieux se connaître, valoriser la complémentarité et renforcer la dynamique collective.